Производство и B2B
ЛогистикаB2BДизайн

Tulpar Logistics — сайт международной логистической компании

Индивидуальный сайт с калькулятором доставки вместо аккаунта в Instagram — инфраструктура компании как аргумент доверия.

Клиент: Tulpar Logistics

Скриншот проекта Tulpar Logistics — сайт международной логистической компании
Индивидуальный дизайнКалькулятор стоимости доставкиСравнение трёх тарифов
17
Пунктов выдачи
6
Городов со складами
5+
Лет на рынке

Что было не так

Компания возит грузы из Турции и Китая в Казахстан, работает более пяти лет, держит склады в Стамбуле, Гуанчжоу, Иу, Пекине, Алматы и Москве, выдаёт грузы в 17 пунктах по Казахстану.

При этом всё присутствие было в Instagram. Для логистики это проблема доверия: клиент — импортёр из малого и среднего бизнеса — отдаёт партию товара на серьёзную сумму незнакомому подрядчику. Аккаунт в соцсети не выглядит как компания, которой можно доверить груз и предоплату.

Вторая сложность — у компании три тарифа с разной логикой: авиа быстро и дорого, авто-экспресс средне, эконом дёшево и долго. Клиент не понимает, какой ему нужен, и не может сравнить без менеджера.

Что решили и почему

Решили дать компании представительство, которое выглядит как компания, и снять выбор тарифа с менеджера.

Калькулятор стоимости доставки с интерактивными вопросами: клиент видит цену и срок по своему грузу сам, до обращения.

Три тарифа показаны рядом с явным разменом «скорость против цены» — авиадоставка за два дня, авто-экспресс за 8–14 дней, экономичная доставка за 25 дней. Когда варианты видно рядом, выбор делает сам клиент.

Раскрыли инфраструктуру как доказательство надёжности: сеть складов в шести городах, 17 пунктов выдачи, категории грузов, с которыми компания работает — от электроники и текстиля до медицинского оборудования и промышленной химии.

Процесс доставки разложен на три понятных этапа — чтобы импортёр видел, что происходит с его грузом и когда.

Дизайн делали индивидуальный, а не шаблонный: для компании, которой доверяют груз, вид сайта это часть аргумента.

Как делал

  1. 01

    Разобрал, кто клиент компании и что мешает ему решиться на первую отправку.

  2. 02

    Спроектировал структуру вокруг двух вопросов заказчика: сколько будет стоить и можно ли доверять.

  3. 03

    Разработал индивидуальный дизайн под B2B-логистику.

  4. 04

    Собрал сайт на Tilda.

  5. 05

    Сделал калькулятор стоимости доставки с расчётом по параметрам груза.

  6. 06

    Выстроил блоки доказательств: склады, пункты выдачи, категории грузов, этапы доставки, отзывы.

  7. 07

    Подключил приём заявок через формы и мессенджеры.

  8. 08

    Проект сдан.

Стек проекта

  • Tildaплатформа сайта
  • Индивидуальный дизайнне шаблон, под B2B-логистику
  • Калькулятор стоимости доставкирасчёт по параметрам груза
  • Сравнение трёх тарифовявный размен «скорость против цены»
  • Блоки доказательствсеть складов, 17 пунктов выдачи, категории грузов
  • Схема процесса доставки в три этапа
  • Приём заявок через формы и мессенджеры

Результат

Компания получила полноценное представительство вместо аккаунта в соцсети.

Клиент рассчитывает стоимость и выбирает тариф сам, без менеджера.

Инфраструктура компании — склады, пункты выдачи, сроки — стала видимым аргументом в пользу доверия.

Проект сдан.

Похожие кейсы

Хотите похожий результат?

Напишите, что у вас сейчас делают руками — отвечу лично.

Написать