Личные бренды и услуги
ИвентыЛендингДизайн

The April Event Agency — страница мероприятия с квиз-воронкой

Страница мероприятия с адаптивным квизом на 6 вопросов, который ветвится и приводит четыре разных типа заказчика к своему решению.

Клиент: The April Event Agency

Скриншот проекта The April Event Agency — страница мероприятия с квиз-воронкой
Адаптивный квиз с ветвлениемСегментация на 4 типа заказчикаБлоки доказательств и KPI
6
Вопросов в квизе
4
Типов заказчика

Что было не так

Event-агентство продаёт корпоративные мероприятия — продукт с размытой ценностью: заказчик не понимает, за что платит, и сравнивает подрядчиков по смете.

Главная сложность — у агентства четыре принципиально разных типа заказчика, и им нужно разное. HR заказывает тимбилдинг и адаптацию сотрудников, маркетинг — презентации продуктов и бренд-активации, руководство — стратегические сессии и закрытые форумы, бизнес-развитие — массовые события и PR.

Одна страница со списком услуг не разговаривает ни с кем из них: каждый ищет решение своей задачи, а видит общий перечень.

Что решили и почему

Решили строить страницу не вокруг услуг, а вокруг сегментации по задаче.

Центральный элемент — адаптивный квиз из шести вопросов: аудитория события, цель, главная сложность в планировании, формат, масштаб, приоритет (ROI, WOW-эффект, передача на аутсорс, измеримый результат).

Ключевое в нём — структура ветвится: в зависимости от ответов человек получает разную финальную рекомендацию, а не одинаковый текст. То есть квиз не украшение формы, а механизм, который приводит четыре разных типа заказчика каждого к своему решению.

Вокруг квиза — блоки, снимающие возражения до него: сравнение «обычно и как делаем мы», пятиэтапный процесс организации, примеры команд под разные типы событий, логотипы клиентов, примеры KPI под каждый тип мероприятия, кейсы.

Логика: сначала человек убеждается, что тут считают результат, потом проходит квиз и получает решение под свою задачу.

Как делал

  1. 01

    Разобрал, какие типы заказчиков у агентства и чем отличаются их задачи.

  2. 02

    Спроектировал воронку: путь от общего обещания к персональной рекомендации через квиз.

  3. 03

    Составил логику ветвления — какие ответы к какому решению ведут.

  4. 04

    Собрал страницу с блоками снятия возражений и доказательствами (кейсы, логотипы, KPI-примеры).

  5. 05

    Настроил формы приёма заявок на выходе из каждой ветки квиза.

  6. 06

    Сдал проект агентству.

Стек проекта

  • Tildaплатформа страницы
  • Адаптивный квиз из 6 вопросовветвление по ответам, разные финалы
  • Сегментация на 4 типа заказчикаHR, маркетинг, руководство, развитие бизнеса
  • Формы приёма заявок на выходе каждой ветки
  • Блоки доказательствкейсы, логотипы клиентов, примеры KPI

Результат

Страница работает в домене агентства.

Вместо общего перечня услуг заказчик проходит квиз и получает решение под свой тип задачи — заявка приходит уже квалифицированной.

Проект сдан.

Похожие кейсы

Хотите похожий результат?

Напишите, что у вас сейчас делают руками — отвечу лично.

Написать